客户领先实践
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东呈酒店：“财务共享中心”实现业财合一
基于用友BIP，助力东呈集团实现财务工作标准化、自动化、可控化，提高财务运营效率和质量，并形成“财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化”的价值支撑。
宏昆酒店集团：供应链“数智化”升级，打造一体化供应链运营
协助宏昆酒店集团构筑酒店业务供应链一站式管理系统，在供应商管理、战略寻源、招标比价、合同管理、采购协同、数据分析等方面实现供应链全流程管控和精细化数据分析，满足整体管理要求。
亚朵酒店：打造统一、强管控的集团财务核算平台
基于用友BIP平，建立集团整体统一规范的财务核算体系，保障报告制度在成员单位的贯彻执行，实现财务数据集中管理与实时纪录，提高对分子公司的管理核算能力。
西贝餐饮：从集团管控到共享服务
基于用友BIP，助力西贝餐饮由过去分散的财务系统升级为集团化财务管理平台，推进全面预算、资金池资金集中管理、法定报告与阿米巴报告相结合等管理目标的实现。
一品佳餐饮：实现专业化发展转型
基于用友BIP平台建设，助力一品佳餐饮打造集团业务中台，统一承接公司现在及将来的新业态，通过统一主数据管理，实现前中后台一体化、全流程管理，支撑公司、业务线、门店、档口多级组织精细运营，实现数据分析驱动经营效率提升。
真功夫：打造开放式互联网集采平台
打造集团业务中台，统一承接公司新老业态，通过统一主数据管理，实现前中后台一体化、全流程管理，支撑公司、业务线、门店、档口多级组织精细运营，实现数据分析驱动经营效率提升。
杭州商贸旅游集团：打造集团型业财数智化平台
基于用友BIP，构建更高效务实的管理保障体系、资金保障体系、组织领导保障体系，提升经济运行与管理效率，方便管理者精准决策，助力新时期“智慧国企 数字商旅”转型升级。
湖北三峡旅游集团：企业运营管理数智化“再升级”
基于用友BIP，全面升级NC管理系统，助力集团落实财务数据标准化、核算处理流程化、账簿查询灵活化、业务财务一体化、风险管控可视化等，支撑集团统一运营和管控。
华侨城集团：人力资源管理数智化转型
基于用友BIP，打造新一代综合性人力资源信息化运营管理平台，完成由“管理”向“管理+服务”的转变，满足人事管理、人才选拔、人力服务等核心工作需求，助力“人才强企”战略落地。
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