‍大型央企：中国中信集团

财务合并管理上云项目

打造“精准、高效、全面”的一体化合并管理云平台，以此为抓手推动集团内外部数据由分散走向集中，切实提升全级次财务数据的质量、效率。

河北省属重点骨干企业：中国雄安集团

数智化规划咨询项目

推动雄安集团向内重构决策模型、向外重塑商业模式，提升管理科学能力，助推雄安集团打造世界一流的数智化城市运营商。

湖北省属大型国企：楚垣集团

财务联审（共享）中心项目

以建设财务联审（共享）中心为突破口，楚垣集团力争用3年时间完成财务联审中心智能化管控平台建设和集团财务转型。

河南省属大型国企：河南航投集团

数智化运营管理平台项目

聚焦财务会计、资金管理、数智供应链，助力集团从企业级财务账务管理向集团化业务财务转型，实现集团财务管控规范化、业财融合一体化。

安徽省属大型国企：安徽盐业集团

全渠道数智化平台项目

实现线上线下渠道数字化，实现终端多触点智慧订货平台，实现前后端一体化运营管理；最终实现盐业板块和市县公司业务前后台联通，渠道终端便捷使用。

国有大型现代企业集团：宁夏农垦集团

财务共享服务中心项目

基于用友BIP建设宁夏农垦财务共享服务系统，将实现审核电子影像、系统单据、原始凭证三者的一致性，并确保系统单据填报的完整性、正确性、合规性。

千亿级大型国企：济南城市建设集团

业财一体化项目

项目聚焦“司库体系、税务管理、多维核算及财务报告”四大核心领域，助力济南城市建设集团开启财务一体化新篇章。

市属国企：成都交投集团

财务共享中心项目

支撑成都交投集团实现财务共享、费控、全面预算、核算与报告、税务管理、电子会计档案等财务领域应用一体化延展；以财务共享中心建设为突破口，推动财务管理变革，提升财务管理水平。

市属国企：南宁建宁水务集团

电子会计档案项目

搭建全模块电子会计档案功能，助力企业实现会计档案的高效、规范、统一化管理，提升企业组织管理能力和数智化运营能力。

会展行业龙头企业：中展集团

数智化系统建设服务项目

助力中展集团实现人财物全要素的业财管融合，提升线上协同办公的效率，全面提升党建工作科学化水平，开启智慧管理新范式。

中国软件百强企业：朗新集团

统一数字化运营平台项目

实现包括项目管理、合同管理、采购管理、资产管理、供应链管理、财务管理等领域的数智化全面升级，全方位支撑朗新的战略决策与可持续发展。

中国500强企业：三宝集团

废钢智能判级系统项目

将废钢判级模式统一改造为进厂落地智能判级模式，规范相关的岗位操作、提高判级准确率，促进企业实现可持续高质量发展。

国内磷肥磷化工龙头企业：瓮福集团

智慧营销系统项目

围绕数字化建模、中台服务、系统集成、中台业务处理四大部分，打造统一管控、内通外连、团队赋能、智慧分析的一体化营销体系。

医疗行业领先企业：爱眼集团

数智运营管理平台项目

支撑爱眼集团实现数据的实时化和预测性管理，提升管理效率和决策质量；实现对患者服务流程的精细化管理，优化患者就医体验，提高医疗服务质量。

领先的燃油系统制造者：北油电控

一体化智慧采购供应链平台项目

提升北油电控企业采购全流程的合规化、智能化与透明化水平，实现精细化管理、降本增效，开启企业采购管理的新篇章。

中国医药工业百强：石家庄四药集团

人力资源数智化项目

打造统一人力主数据平台、建设数智人力一体化平台，实现人才“选、育、用、留”的全生命周期管理，有效激活人才队伍，提升人力资源管理价值。

船舶动力行业领跑者：中船动力集团

数智化转型项目一期

项目涉及销售管理、采购管理、供应商关系管理、仓储与集配、关务管理、项目管理、生产计划、生产任务、财务管理、人力资源等多个领域。

风电行业龙头企业：天顺风能

财务共享中心项目

在集中管控与操作规范基础上，提升基础财务工作效率，简化基础财务人员重复性工作，推动财务组织转型，打造离散制造行业数智化标杆。

大型建筑央企：中交集团

海外人力资源数智化管理平台成功上线

该平台显著提升了中交集团的运营效率和全球竞争力，确保了中交集团在全球化发展中保持领先地位。

大型中央企业集团：中国化学

资产管理数智化平台成功上线

该平台提升了中国化学资产的整合共享能力，推动了业务间的充分融合，提升了数据的决策支撑能力，实现了资产管理业务系统化、流程化、规范化、动态化。

地产行业大型央企：保利发展

会计科目一体化项目成功上线

此次升级落实”三统一”原则，夯实一体化数字管控平台基础，极大地提升保利发展的运营效率和决策能力。

全球化运营的化工新材料公司：万华化学

财务共享项目成功上线

接下来，双方将持续推进海外共享推广项目的实施，力争让财务共享成为照亮万华全球业务的灯塔。

云南首家世界500强企业：云投集团

人力资源数智化系统成功验收

平台将450+单位，45000+人员纳入管理范围，实现人员“入、转、调、离”全生命周期管理和“规、采、产、供、控”人才供应链管理闭环。

省属大型国企：浙江省自然资源集团

财务核算系统项目成功验收

该项目基于用友BIP构建可扩展的集团平台，横向实现集团业务的协同一体、纵向实现集团对下属子公司的垂直监管，打造了数智化新引擎！

大型军民融合科技企业集团：湘科集团

费用报账建设项目成功验收

项目以预算-核算-结算“三算合一”为抓手，加强了集团对业务财务的集中管控能力；以平台为引擎，建立起集约化、数字化、标准化的新型财务运营模式。

国有资本投资运营公司：西城发集团

财务管控升级项目成功验收

项目搭建了组织在线、业务在线、协同在线、管理在线、数据在线“五位一体”的财务数智化管理平台，实现了西城发集团核心软件国产化的目标。